НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ: КАК РАЗЖЕЧЬ В СОТРУДНИКАХ ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ
Все еще не нашли продуктивный инструмент для определения мотивации сотрудников или кандидатов на должность? Хотите формировать точные прогнозы и составлять краткосрочные мотивационные портреты? Тогда Вам на данный тренинг! Он построен на основании практического материала, собранного на профилях мотивационных карт людей, которые имеют реальную развивающуюся историю. Методика применима для определения ведущих мотивационных факторов сотрудников, что, в свою очередь, позволяет прогнозировать поведение сотрудника на ближайший период до года. Анализируя проявления факторов, их связки, взаимозаменяемость, можно на 90% получить мотивационный профиль этого сотрудника, понять, как он будет работать в команде и какими путями будет добиваться поставленных целей.
Что вы можете сделать с помощью точного определения мотивационных факторов своего сотрудника:
- вовремя определить сотрудника, стоящего на этапе принятия решения в пользу компании или в пользу поиска нового варианта работы,
- определить, что может удержать сотрудника в компании, чтобы не происходило,
- какой профиль мотивационной карты не отличается высокой лояльностью и сотрудник (при получении больших возможностей) легко развернется и уйдет,
- вы сможете посчитать вовлеченность своих сотрудников (с высокой точностью), если вы высчитываете этот показатель в компании,
- можете предполагать: как сотрудник будет вести себя в рабочих процессах в период времени пол года — год,
- определить, ради чего сотрудник увеличит свою лояльность к компании и повысит (в разы) свою продуктивность.
С РАДОСТЬЮ ОТВЕТИМ НА ВАШИ ВОПРОСЫ!
Наталия Тюлькина: natacentre@mail.ru
https://sen-sei.ru Tel: +7 912 441 99 88
