fbpx
Часы работы Пн.-Чт.: с 09.30 утра до 18:00. Пт.: с 09.30 утра до 17.30.
Позвоните нам +7 912 441-99-88 (Telegram и WhatsApp)
Напишите нам natacentre@mail.ru

Лучший опыт экспертов в развитии и диагностике персонала

Тест на Ваш переговорный стиль
Тест на Ваш переговорный стиль

Чтобы определить свой рабочий переговорный стиль, выполните этот алгоритм.    

ТЕСТ на определение гибкости к изменениям
ТЕСТ на определение гибкости к изменениям

Перед Вами ряд вопросов, которые помогут определить некоторые свойства личности. Здесь не может быть ответов «правильных» или «ошибочных». Люди различны, и каждый может высказать свое мнение. Старайтесь отвечать искренне и точно.    

Тест на стиль управления по Адизесу
Тест на стиль управления по Адизесу

Поможет понять в каком направлении вы работаете, какое требует большего внимания      

previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow

Ольга Павлова

Кризисный психолог, тренер. Специалист в области кризисной психологии, реабилитации и психотерапии травматического стресса.  Общий стаж работы 20 лет из них работа в составе Гуманитарных миссий в зонах ЧС […]

ПРОДАЖИ - 2019

Елена Жданова

Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (проведено свыше 1500 тренингов, победитель конкурсов «Самый востребованный и деловой тренер-консультант ГК МИМ 2004 года», «Тренер года по отзывам клиентов ГК МИМ 2004 года»), […]

Ольга Грязнова

Ведущий тренер и бизнес-консультант в области управления запасами, закупок и SCM   ПОРТФОЛИО Признанный специалист в области управления цепями поставок, оптимизации процессов, управления запасами Консалтинговые проекты в области […]

Формулирование проблемы и поиск причин

Она также называется диаграмма Исикавы или диаграмма рыбий скелет. Причинно-следственная диаграмма позволяет выявить и наглядно представить факторы, влияющие на появление какой-то проблемы или результата, и взаимосвязи между этими […]

Читать далее...

Аналитическая групповая работа причинно-следственная диаграмма (Ишикави)

Причинно-следственная диаграмма позволяет выявить и наглядно представить факторы, влияющие на появление какой-то проблемы или результата, и взаимосвязи между этими факторами. Она применяется для изучения процессов, выявления причин проблем […]

Читать далее...

Анализ ситуации

Обнаружение – это наличие проблемы по факту (например, низкая эффективность подразделения — когда мы видим, что поставленные цели не достигнуты). Предотвращение – это когда мы рассматриваем проблему, как потенциальную возможность.  […]

Читать далее...

Подходы к принятию решений

Интуитивный подход. Эти решения, в основном, принимаются по принципу «нравится — не нравится, мое — не мое, спинным мозгом чувствую…». Это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что […]

Читать далее...

Искусство договариваться: 5 золотых правил деловых переговоров

Побеждает тот, кто умеет договариваться! Особенно — в деловом общении. Постигаем азы непростого искусства вместе с тренером Moscow Business School. Елена Жданова, эксперт-практик в области формирования корпоративной культуры, […]

Читать далее...

Психологическое тестирование кандидатов на рядовые и управленческие должности

Коммерческое предложение Психологическое тестирование кандидатов на вакантные должности позволит компании решить следующие задачи: 1. Сэкономить время и деньги самой компании, выбрав действительно подходящего кандидата. 2. Оперативно собрать большой объем информации […]

Читать далее...