Название тренинга «Оптимизация бизнес процессов: оценка экономической эффективности»
Продолжительность: 2 дня
Формат: очный
В кризисные времена вопрос оптимизации бизнес процессов выходит на передний план для большинства предприятий. При этом основными критериями оптимизации, так или иначе, служат финансовые показатели самого процесса и предприятия в целом.
Для грамотного анализа, на основании которого и будет принято управленческое решение о проведении оптимизации, необходимо понимать горизонт влияния оптимизационных мероприятий, их прямой и косвенные эффекты, а также риски, связанные с изменениями. В рамках данного курса слушатель получит все необходимое для практического применения методов анализа экономических эффектов оптимизационных мероприятий.
Мы разберем базовые понятия, используемые в процессном подходе. Отработаем на примерах навыки оценки экономического эффекта оптимизации различных процессов, а также проведем комплексный анализ с учетом различных горизонтов реализации проектов.
Программа использует как примеры тренера, так и реальные процессы участников, может быть предварительно адаптирована под нужды заказчика – с учетом отраслевой специфики и собственных оптимизационных проектов компании.
Программа:
День 1
- Концепция бизнес процесса. Подходы к оптимизации бизнес процессов
- Функциональный и процессный подход к бизнесу
- Описание бизнеса процесса
- Критерии эффективности бизнес процесса
- Подходы к оптимизации: совершенствование или реинжиниринг
- Взаимодействие роста эффективности и снижения рисков бизнеса
Практикум: описание процессов и выбор критериев эффективности, подходов к оптимизации.
- Экономическая и финансовая модель предприятия. Потенциальные типы экономических эффектов оптимизации
- Экономическая и финансовая модель предприятия
- Дополнительная выручка, продукция
- Экономия затрат, снижение потерь и брака
- Снижение вложений в запасы, сокращение времени планового ремонта
Практикум: потенциальные типы экономических эффектов.
- Правила и схема оценки экономических эффектов оптимизации
- Как переводить неденежные результаты по мероприятиям в финансовые оценки
- Модель «затраты/выгоды», сопоставление затрат по мероприятиям с отдачей в виде экономии
- Схема оценки экономического эффекта и ее элементы
Практикум: схема оценки и ее элементы.
- Примеры моделей оценки
- Снижение уровня производственных затрат
- Непроизводственные проекты
Практикум: высвобождение мощностей, новое размещение оборудования, увеличение фонда полезного времени, повышение грузоподъемности транспортных средств, снижение брака, сокращение времени ремонта, оптимизация отчетности.
День 2
- Отработка навыков на примерах Компании
- Повторение схемы предыдущего дня
- Повторный анализ критериев эффективности
Практикум: комплексный анализ экономических эффектов оптимизации бизнес процесса.
- Учет возможных скрытых рисков оптимизации
- Вмененные издержки
- Падение качества
- Угроза безопасности
- Влияние на мотивацию персонала
Практикум: анализ скрытых рисков оптимизации.
- Удлинение горизонта анализа. Элементы инвестиционного анализа
- Временная стоимость денег
- Факторы, влияющие на коэффициент дисконтирования
- Выбор горизонта анализа экономического эффекта
- Принятие решений об оптимизации процессов для принятия управленческих решений
Практикум: выбор между альтернативными вариантами оценки оптимизации.
Интегральное практическое задание.
Интегральная оценка экономического эффекта оптимизации бизнес процесса.
Инструкция:
(1) Участники (в группах) выбирают «процесс», отличный от уже обсуждавшегося ранее.
(2) Проводят комплексный анализ оптимизации, с учетом возможных краткосрочных и долгосрочных эффектов.
(3) Оформляют результаты обсуждения на флипчарте.
(4) Кратко презентуют свои выводы.
Подведение итогов.
С РАДОСТЬЮ ОТВЕТИМ НА ВАШИ ВОПРОСЫ!
Наталия Тюлькина: natacentre@mail.ru
https://sen-sei.ru Tel: +7 912 441 99 88
