Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер и менеджер по управлению изменениями, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников», более 20 публикаций по управлению персоналом, автор 15 учебных видео семинаров. Проводит программы обучения руководителей в крупнейших компаниях России, Украины и Казахстана.
С 2004 г. работает в области обучения и развития персонала. Занимала управленческие должности в крупных компаниях — директора по стандартам, руководителя отдела персонала.
Проводит стратегические и бизнес сессии, внедряет изменения, обучает руководителей различных уровней от топ-менеджмента до линейных.
Постоянный участник и докладчик профессиональных выставок, конференций и форумов.
Лауреат премии «Эффективное образование» — победитель в номинации «Лучший бизнес-тренер по обучению Топ-менеджеров».
Преподавательская деятельность
Ø Преподаватель кафедры массовых коммуникаций Российского университете дружбы народов (РУДН);
Ø Автор курсов и преподаватель бизнес школ «Мирбис», «Moscow Business School», «SRC»
Образование
Ø Российский государственный социальный университет; Психология (диплом с отличием);
Ø Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Кадровая политика и стратегия управления персоналом, (2-е высшее);
Ø МИРБИС, МВА;
Ø Российский государственный социальный университет; Аспирантура;
Ø Московский институт гештальта и психодрамы — Оргконсультирование;
Ø Buro Richter – Школа бизнес-тренеров Карен Рихтер;
Ø Pepe Nummi Grape People International «Управление изменениями в Кризис»;
Ø ICA:UK «ToP Group facilitation Methods» Martin Gilbraith;
Ø Bill Staples «Participatory Strategic Planning»;
Ø Lawrence Philbrook «Transformation leader»;
Ø Training Development Group «Lego serious play»;
Ø Kimberly Bain «Strategic planning»;
Ø Michael Wilkinson «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»;
Ø Prosci and the Change Management Learning Center «Change Management process in accordance with Prosci methodologies and tools»
Ø European association of cultural and emotionally intelligent projects «Trainer of Emotional Intelligence Development»
| Программы | «Управленческий цикл. Секреты успешного руководства»
«Развитие сотрудников своими силами» «Психология подчинённых. Видеть сотрудника насквозь» «Коучинговый стиль управления» «Обратная связь – как инструмент управления и развития» «Управленческая коммуникация» «Эффективный контроль» «Жесткий менеджмент» «Управление изменениями» «Подбор персонала. В поисках сокровищ» «Бесконфликтное увольнение сотрудников» «Подготовка и проведение презентации. Публичное выступление» «Защита проекта перед инвестором/руководством. Elevator pitch» и другие. |
|
|
Клиенты |
Ernst & Young, Сбербанк, Райффайзен банк, Правительство Москвы, Почта-банк, Газпромбанк, Форабанк, ОТП-банк, Lufthansa, Госкорпорация Росатом, Северсталь, НЛМК, Норникель, Лукойл, Nordgold, Силовые машины, Промышленные силовые машины, Воркутауголь, Метинвест, Интер РАО, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Русагро, Индилайт, Дороничи, БТИ по московской области, Россети, Мосэнерго, Mazda, Автофрамос Renault, Фольксваген Групп РУС, JTI, Белуга групп, Wine Express (Алианта групп), Polini import, Velle, Джонсон и Джонсон, ЦДС, Кимберли Лэнд, Космик, TUI, Ортодонт-цетр, Инвитро, Очкарик, ТЦ «МЕГА», Metro Cash&Carry, Азбука вкуса, Дикси, Виктория, Утконос, Леруа Мерлен, Росспейс, Abbott, AstraZeneca, Paul Hartmann, Veropharm, Клиника К31, Мирус Медикал, ОМБ, Исток-аудио, Сетьтелеком, Альтегроскай, Платина, Вальтера, RusGems, Казахювелир, Арт Фацет, Императорский фарфор, Дятьково, Цвет диванов, Ангстрем, Александрийские двери, Экомебель, Cersanit, Сызранская керамика, А1, Инфинитум, Тринфико, Мефферт Полилюкс, Тверьстоймаш, Традиция К, Крок, Р.В.С., Qiwi, Консультант Плюс, Европарк, Public Totem, R.S.V.P., TeleTrade, Центр ЭТСИ, Самсон и другие. |
|
