Анализ последствий принятого решения

  Сейчас в будущем
Плюсы моего решения
  • кассиры помнят о п/п
  • кассиры улыбаются
  • кассиры в тонусе
  • улыбка войдет в привычку
  • покупатели довольны
  • вырастет ТО
  • вырастет п/п
  • вырастет мотивации
  • сарафанное радио привлечет больше покупателей
Минусы моего решения
  • стресс от неожиданности
  • затраты на программное обеспечение
  • впечатление у кассиров о некоторой навязчивости
  • надоест
  • кассиры привыкнут, перестанут обращать внимание
  • упадет ТО
  • упадет п/п
  • упадет мотивация

Минусы в этой табличке натолкнут вас на мысли о том, как усовершенствовать ваше решение, чтобы их минимизировать.

Например, чтобы не надоело, менять напоминалку каждые пару недель.

 

Вывод:

Анализ последствий принятого решения – важный и необходимый этап, от которого зависит качество принятого решения.

По идее, прежде чем принять окончательное решение, необходимо проанализировать каждый из возможных вариантов решения и по итогам произведенного анализа уже принять окончательное решение, чтобы дальше с ним работать.

Однако мы находимся в ситуации обучения, ограниченного во времени, соответственно, сегодня мы разбираем анализ последствий на примере одного, выбранного вами решения.

Дальше будем разбираться, как сделать так, чтобы ваши сотрудники выполнили ваше решение, причем именно так, как вы себе это представляете.