«Очень импонирует, что обучение проходят все управленцы компании, что безусловно сплачивает команду и мотивирует на совместные достижения. Особенно радует, что руководители и специалисты предприятия выполняют все задания, применяют знания на реальных рабочих моментах и задают много уточняющих вопросов. Это, безусловно, помогает получить дополнительную практическую пользу от проводимых тренингов».
Для реализации программы в области менеджмента компании привлечены не только ведущие руководители и специалисты предприятия, но также профессиональные ведущие бизнес-тренеры и преподаватели высшей категории Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Московский энергетический институт».
В целом в рамках программы повышения квалификации и реализации программы развития кадрового резерва в 2018 году на заводе «Изолятор» обучено: 46 управленцев высшего звена, 41 управленец среднего звена.
На сегодняшний день в программе кадрового резерва компании «Изолятор» принимают участие более сорока «резервистов» и двадцать наставников компании.
В рамках реализации программы подготовки кадрового резерва проводится ряд обучающих мероприятий для личностного роста и повышения управленческих компетенций по таким направлениям как:
- ведение переговоров;
- мотивация, наставничество;
- эффективный тайм-менеджмент;
- управление стрессом и эмоциями;
- навыки публичных выступлений и составления презентаций.
Обучение проводится ведущими спикерами и бизнес-тренерами.
Кроме перечисленных направлений обучения, мы ведем онлайн мониторинг необходимости проведения занятий и тренингов по другим потенциально необходимым направлениям, выявляемым в процессе проводимого анализа.
В 2018 году на предприятии проходил очередной этап подготовки сотрудников компании по повышению их профессионализма, в которой приняли участие более сорока работников различных квалификационных уровней и направлений деятельности.
Обучение в рамках программы повышения квалификации сотрудников предприятия
Основное внимание в развитии знаний и навыков работников компании в области менеджмента уделяется следующим направлениям:
- повышению базового профессионального уровня работников компании по электротехнике,
развитию личностных компетенций, многофункционального мышления, управленческого мировоззрения и психологии, основанных на формировании аналитического подхода в принятии решений и персональной ответственности за их реализацию, совершенствованию юридических, бухгалтерских и коммерческих знаний, изучению современных методов и технологий в коммерческой работе; - получению актуальной, высокопрофессиональной информации о современном технологическом и техническом состоянии производства продукции предприятия и всей энергетической отрасли;
- формированию профессиональных навыков и развитию необходимых компетенций у кадрового резерва.
